Waarom een CEO een bedrijf moet opheffen

circel van het leven

Stel je voor: een CEO gaat voor al zijn werknemers gaan staan om te zeggen “dames en heren, het is een geweldige dag, ons bedrijf houdt op te bestaan! Onze missie is voltooid. Hoera!”.
Klinkt het belachelijk? Ik vind van niet. Ik zou het heel normaal vinden.

In onze huidige wereld kom ik een dergelijke CEO niet vaak tegen. Alles is er namelijk op gericht dat een bedrijf blijft voortbestaan. We maken een uitgebreid mission statement, doen er alles aan om iedereen in het bedrijf duidelijk te maken wat deze missie is, om vervolgens een heel ander doel na te leven. Namelijk overleven.
Volgens mij is de echte missie van de meeste bedrijven: voor altijd blijven bestaan, ten koste van alles. Als je namelijk goed naar de missie of visie van een bedrijf kijkt zie je dat het doel misschien al lang bereikt is. Dat de missie is voltooid. Check!

Maar dat gaat natuurlijk niemand zeggen; zeker een CEO niet. Die heeft namelijk als doel het bedrijf te laten voortbestaan. We blijven liever strijden voor iets dat niet meer is, dan de durf te hebben om trots te zijn op wat we hebben bereikt en met iets compleet nieuws te starten.

Als je naar ons als mens kijkt snap ik dit gedrag wel. We willen namelijk overleven. Dat is onze natuur. Maar de natuur heeft een groter plaatje met ons voor. Ook wij zullen ophouden te bestaan en zijn dan weer voeding voor iets nieuws; een plant, een boom of een dier. Het gaat dus niet om overleven (lukt je uiteindelijk toch niet), maar om te leven. Te leven naar waar je voor staat. Te leven naar je eigen missie. Te leven in het hier en nu.

Ik ben benieuwd wanneer ik een CEO tegenkom die volledig gaat voor de missie. Die ervoor zorgt dat een bedrijf slaagt in wat ze willen bereiken. Die met trots kan vertellen dat het bedrijf ophoudt te bestaan.